看看大伙在广州建博会展示了哪些新产品、新战略,真真正正地让全屋定制、实木定制的产品走进寻常老百姓家

  • 栏目:时尚生活 时间:2019-12-31 05:38
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网易家居讯:7月8日,2015年第17届中国国际建筑装饰博览会在广州琶洲开幕。网易家居记者在展会现场采访到玛格董事长唐斌,他表示,十年磨一剑,今年是玛格将实施“从十年向内,十年向外”的战略转变,从一个产品型、技术型公司,转化成一个销售型公司,真真正正地让全屋定制、实木定制的产品走进寻常老百姓家。

网易家居报道 十年前,以索菲亚、欧派为代表的衣柜、橱柜企业走出了一条与成品家具不一样的道路——以消费者为导向,开创了个性化定制的商业模式。

被誉为“亚洲第一展”的广州建博会于7月8日--11日举办,汇聚建筑装饰五金、定制家居、机械、室内装饰领域的2,200多家,其中定制家居区占据了近四分之一规模,势头勇猛。主办方展会前曾对近300家品牌企业进行“参展动向调查”显示,99%的企业表示把广州建博会视作其年度“首秀平台”,发布新产品、新战略、新技术以及大型活动。新浪家居现场直击,对话行业大佬,看看大伙在广州建博会展示了哪些新产品、新战略,预示着哪些新趋势。

让定制产品走进寻常老百姓家

五年前,皇朝、健威等老牌成品家具企业也纷纷加入定制行列。而陶瓷卫浴地板行业的领军企业东鹏、箭牌、大自然、圣象等也纷纷跨界进入定制领域。

采访嘉宾:玛格定制-董事长唐斌

网易家居:唐总刚才我在展位逛,看到今年玛格参展既有实木定制又有板式定制,今年参展做这样的产品布局,是出于什么样的考虑?

如今,“全屋定制”开始成为一种趋势,产品从也原来单一的衣柜、橱柜延伸至门窗、吊顶、墙板、卫浴等在内的所有硬装和软装。

采访时间:2015年7月8日

唐斌:玛格连续十年参展,每一次我们都有很多自己新的东西。玛格从创业之初就一直坚定的走全屋定制这条路,今年的产品就更加的接地气,更加的容易走进普通老百姓的家里。今年我们也是完成从“十年向内,十年向外”的大转变,公司也会转向以销售为导向的一个发展的布局,所以我们的产品要以市场和终端用户为导向,真真正正的让全屋定制的产品走进老百姓的千家万户。

有行业人士预测,2016年整个定制衣柜行业的增长率超过30%,将有越来越多的成品家具企业加入定制行列。

新浪家居:在本次广州建博会带来了哪些新产品或新理念?

网易家居:就是说我们实木定制也不是往华丽这个方向去走的,因为我看也是很朴实、很接地气?

定制市场成红海。各企业使出浑身解数——邀请明星代言、跑步进入资本市场、扩充产品品类……欲在定制市场抢占一席之地,从而在激烈的市场竞争中迅速“上位”,进一步确定自己在这场竞争中的排位。

唐斌:每一年7月份的展会,都是玛格定制家具首秀平台,都有玛格最新的产品展示,实际上我们每次展会都是这么做的,每一年基本上把最好的,或者未来代表每年,或者接下来的一个预期能够推动市场的产品,放在7月这个展会上亮相,并作主题呈现。这次展览会我们依然针对全屋定制,在全屋定制的框架下,让产品更加接地气,更加接近市场,走进消费者,这是玛格定制家具在全屋框架下,产品更加成熟的展现。具体来说,我们今年推出了时尚新贵系列,针对8090后设计了实木产品,把实木做的年轻化时尚化,实现用户覆盖面更广。

唐斌:对,其实在去年的时候我们就推出了一个系列叫时尚新贵系列,实木的产品也能年轻化、时装化,让实木的产品摆脱那种高大上的外衣,让实木也能定制,让实木定制也能走近我们的年轻人,走近我们的80后、90后,这也是我们今年的一个主打方向。

“2016定制排位赛”已经开启,网易家居将全程关注,首站赛事将在中国建博会打响。一触即发的定制大战,在这场实力较量中,企业凭什么更胜一筹,获得更好、更靠前的排位,且看网易家居“战地记者”的一线报道。

新浪家居:这次贵公司第几次参展,这次参展的目标是什么?

网易家居:我们的实木定制未来面对的消费者主要是哪个群体?

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唐斌:这次是玛格连续第十年参展,每一次我们都有很多自己新的东西。此次参展主要目的还是招商为主,借建博会的广阔平台,开启玛格全国范围内新一轮品牌形象宣传及营销网络拓展。当然参加行业展会,既是展现玛格实力与企业理念的舞台,是考察行业与同行交流的绝佳平台,借助这一平台,向国际国内同行、媒体、消费者展示玛格实力、推介玛格品牌。

唐斌:实木定制是玛格的一个标志,玛格走的方向是做全屋定制。第一,我们的全屋定制是包括模压和实木,实木只是我们的一个标识符,我们还有很多接地气产品。很多人说玛格就是做实木的,实际上实木只是我们的一个主题产品。实木的产品本身是环保的、天然的,它接近人的本性,人天生对木制品都有好感,都很喜爱,发自内心的喜爱。第二,我们希望借助这个环保的产品,让玛格实木的产品走进普通的老百姓家里。以前那种实木就是高大上的,我觉得实木我们也能把它做到很亲民,做到很接地气,这是玛格未来要走的一个方向,这样我们会引领这个行业朝这个方向去走,让实木定制走进普通老百姓家里。

2015年,受整体经济下行压力影响,家居行业销售普遍低迷,而定制行业一枝独秀,一众定制品牌业绩逆势飘红。玛格董事长唐斌透露,2015年玛格销售增长超过30%。唐斌认为,定制成为当前风靡的一种消费方式,全屋定制与智能家居大融合一同走进大众生活。

新浪家居:在定制化成为主流的当下,您觉得今年定制家具有哪些新的特点呢?

玛格今年完成从向内到向外大转变

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唐斌:从两个地方看。一是从产品层面来说,定制家居产品更亲民化,现在60后现在基本不怎么消费了, 80后90后才是消费主力。几十年前,我们父亲曾经也是年轻人,他们那时候对家具的需求可能是三大件就满足了,而现在更需要完整的空间定制,需要更人性化亲民的定制家居产品,为此我们推出的“时尚新贵”系列产品,符合80.90年轻化、时尚化的定制家居生活需求。二是从行业来看,定制家具未来的方向是做整个空间的解决方案,将空间型定制、未来固装定制和软装定制等整合在一起,我们认为,从行业来说是一个大势所趋的方向。从整个大家具产业链来说,家装工业化是我们未来的方向。我们这个行业能为家装工业化提供系统化的支持,推进中国家装工业化的发展,贡献很大的力量,这也是未来的一个方向。而前提是我们得将这个行业先干成熟。所以从大的方向来说,家装工业化,做定制是我们行业的唯一能配合的一个产业。从行业本身来说,是做整个空间的集成解决方案。

网易家居:刚才唐总提到,我们今年主要是在营销方面也会有很大的战略的转变,以市场为导向。我们会做些怎样的举措来完成我们的目标?

定制行业将迎来爆发式增长

新浪家居:目前定制成风,并逐渐由单品定制向全屋定制延伸。贵公司是否有这一计划?从企业战略层面来看,全屋定制有哪些优势和弊端?

唐斌:在玛格前十年,就在今年之前,玛格实际上是一个“偏内”的一个公司。因为我觉得定制家具内功比什么都重要,我们为了修好这个内功,从产品的研发、信息系统、制造平台、团队建设等方面,我们用了差不多用了十年的时间练内功。到现在,我觉得我们后台已经可以了,我们的团队、我们的产品、我们的服务,也能承接玛格下一个十年的一个高速发展,所以我们今年开始做转型,把玛格从一个产品型公司、技术型公司,转化成一个销售型公司,今年就是转化的一个开始。

网易家居:2015年,其他行业日子都不太好过,唯有定制行业一枝独秀,唐总如何看待这种现象?

唐斌:玛格一直以来走的都是整体家居这个方向,在很多年以前,我们就提出了全屋空间定制的计划,大概在五年前,我们提出M8系统等等,都是围绕全屋空间去打造的,所以我们玛格成立之初都不叫定制衣柜,我们一直把定位在定制家居,走的就是全屋空间的方向,未来我们玛格也将朝着这个方向坚定前行。

变成一个销售型公司,我们整个的行动和步伐都会更加的以用户为中心,以市场为中心,以我们的经销商为中心。十年磨一剑,要准备开始转向,我们认为差不多了。

唐斌:整体来说,2015年我们定制行业还是很幸福的。大家居产业链,从陶瓷到成品家具到橱柜,增长都不是太理想,甚至还出现了负增长。而定制行业,经过十多年的沉淀,慢慢得到了市场的认可。2015年整个行业前十大品牌都有所增长,我们也保持了31.5%的增长。

新浪家居:这两年定制发展特别快,很多成品家具企业也转型做定制。这对定制企业来说是否很有压力?您认为一个企业需要做到哪几点才能真正把定制家居做好?

网易家居:我们知道之前玛格在西南那边已经做得非常强大了,对外的意思是我们以后会向全国做更大的拓展吗?

网易家居:如果用几个关键词总结定制行业的2015,您认为会是哪些词?

唐斌:我觉得这是行业发展必然的过程,也是一个正常的现象。我觉得任何一个行业没有跨界是不可能的,我觉得跨界过来之后大家一起把这个行业做大不是一件坏事。这个行业要做大,有几个30亿、40亿、50亿的企业在我们的行业诞生了,才能标志着我们这个行业成熟了,如果说没有这些大佬们出现,这个行业还不成熟,对整个行业不是一件好事。玛格一直以来都坚持走自己的路,我们基本上一直沿着自己的思想、自己的定位来走自己的路,用了十年来沉淀,不断解决从生产系统、到产品、到品牌的系统工程,这个系统工程跟服务是息息相关的,任何一个环节出问题,都会带来连锁的反应。所以这个行业需要时间去沉淀,当品牌沉淀到一定的时候,那么你才能谈你的服务做得多好,包括你的产品、管理制度、品牌定位、团队方方面面的成熟。

唐斌:实际上玛格从2012年都已经走出西南了。2012年我们工厂在重庆,2012年我们的两个工厂投在广东,广东的两个工厂比我们重庆的工厂大得多,接下来我们还会在天津布局,天津工厂也建完了,所以玛格是天津、重庆以及广州三个基地的布局,完成全国的一个辐射。玛格在2012年之前在重庆发展,但是实际上我们全国的布局和渠道也是按照全国范围来进行的,目前在全国有差不多500家专卖店。

唐斌:一个是喜忧参半,一个是蓄势发力。在这个行业不景气的时候,我们仍在增长,这是“喜”;2016年整个市场可能都不太明朗,加上行业竞争开始加剧,四处弥漫着硝烟的味道,估计离整个衣柜大战已经不远了,这是有“忧”。但对于玛格来说,相对可能会好一点,因为在很多年前,玛格从产品、客群到整个品牌定位都是差异化定位,因此,在未来的两三年,我们能够暂时远离战火,保持更良性的增长。

新浪家居:智能同样是近年来家居的一个热点,贵公司在智能化方面是否有布局?您如何看待智能家居目前市场现状和前景?

网易家居:我们今天参展的这些产品是否就代表着未来玛格在市场上的最新产品的趋势呢?

网易家居:家居产业链上很多行业已经产能过剩,定制行业增长迅猛,是否说明行业这个行业处于一种供不应求的状态?

唐斌:家具智能,我们目前还没有太涉及,我们更多的经历是在做整个空间的功能实现,朝着全屋定制功能解决方案在成长,但是智能家居是今后的发展方向与潮流。现在也有像小米、美的等企业在尝试做家具智能的开发,但从产品开发到普及给广大消费者,这个过程还有一定的时间,玛格是以木制品解决方案为主,所以先把我们的主业做好。但随着行业的成熟,相信智能家具和全屋定制一定是很好的结合,我们要做的是把他们结合好。

唐斌:不完全,因为这个展厅毕竟只有两三百平方,我们的标准展厅应该是在五百平方左右,所以这次的展厅只能说把我们一些代表性、理念性的东西在这里进行体现,但是真正放在终端的应该比这个更接地气。因为这个展厅要考虑到一个新品的发布,要考虑到整体参展的氛围,比如我们客厅,一般老百姓家里装这么大客厅的不可能的,所以它还是一个参展性质,但是我们已经开始在接地气了,我们到终端经销商那里的产品还会更加的接地气。

唐斌:准确的说,这个行业离供不应求还早。中国拥有上万亿的大家居产业链,而行业龙头老大才做二三十个亿,可见,未来可挖掘的空间还是很大的。那就是我们之为什么做全国的多厂布局,这不是基于现在的产能,而是基于对未来的预期。因为我们知道,未来全屋定制一定是中国家具、大家居产业链当中最有成长性的一个行业。接下来的两三年,定制行业会迎来爆发式增长,谁准备的充分,谁就能赢得这场胜利。

新浪家居:2015年上半年在市场取得的业绩如何?下半年有什么发展规划和目标?

网易家居:今年上半年有一个很大的趋势,很多家具企业都在上市。对上市这个问题唐总你是怎么看的,玛格未来会不会上市?

网易家居:现在定制行业太火了,许多成品家具行业也纷纷加入定制行列中。您是怎么看待这些后来者?

唐斌:今年的行业增长没有去年那么快、那么好,但我们行业还是很幸福的,定制行业还是有增长大概30%左右。在玛格前十年,就在今年之前,玛格实际上是一个“偏内”的一个公司。因为我觉得定制家具内功比什么都重要,我们为了修好这个内功,从产品的研发、信息系统、制造平台、团队建设等方面,我们用了差不多用了十年的时间练内功。今年是第11年,到现在,我觉得我们后台已经可以了,我们的团队、我们的产品、我们的服务,也能承接玛格下一个十年的一个高速发展,所以我们今年开始做转型,把玛格从一个产品型公司、技术型公司,转化成一个销售型公司,我们整个的行动和步伐都会更加的以用户为中心,以市场为中心,以我们的经销商为中心,今年就是转化的一个过渡与开始。

唐斌:上市与否我觉得是企业发展到一定阶段的时候水到渠成的结果,做企业上市是一个方向,但是我们不能为了上市而去做企业,为了上市而上市,所以我觉得先把企业做扎实了,你的整个的平台,你的内功很棒的时候,你是个很优质的企业的时候,如果到了那天再上市,我觉得水到渠成,不刻意为了上市而上市。但是我们有机会去上市,那么我们也不会放弃。

唐斌:从2010年开始,大量家具企业进入定制行业,五年了,现在太多家具企业在做定制,但这很正常。任何一个行业,只要这个行业前景是好的,从来都不担心没企业去做,担心的是未来企业过剩。

转型做定制家具是大势所趋

就目前跨界进来的来看,不管是成品家具还是木地板,或是陶瓷卫浴,做得可圈可点的企业并不多。希望2016年、2017年能有更多的企业获得成功。

网易家居:我们也看到现在定制行业在这两年真的是很火,也有很多原来做成品家具的,他们也转过来做定制家具,对这一现象您是怎么看的?

定制家居是智能家居未来的入口之一

唐斌:其实五年前就开始转了,五年前好多做成品的、做泛家居的、成品家具、木地板、橱柜、卫浴、电器,都来做定制。我还是一句话,这个行业没有想象的那么美,前景很可观,但是在过程当中还是非常艰辛、痛苦。这个行业要专业专注、脚踏实地、真真正正的沉进去才能做得好,而不是说你有品牌、有渠道、有实力,就能把这个行业做好。任何一个行业一定是一个大融合,泛家居,这是一定的,也是大势所趋,大家都往里面进,这是一个必然的趋势,是大势所趋,也欢迎大家一起来玩。

网易家居:智能家居是现在比较热的一个话题,您是怎么看待定制智能化?

网易家居:唐总,我们这次展会还有一个主题就是定制人眼中的能力者,您觉得在整个定制行业最强的一两家企业是?

唐斌:定制行业是一个包容性很大的行业,未来我们家居的主入口可能从定制开始。现在定制主要是衣柜、书柜,正慢慢朝全屋定制发展。全屋定制是通过系统化制造,最终,将做成一个大家居平台。而智能家居是全屋定制中的一部分,可以说,智能家居跟定制家具是孪生兄弟。智能家居将来会走进老百姓家里,这绝对是一个方向,但条件是它必须与定制家具进行结合和镶嵌,定制家具也因此成为智能家居进入老百姓家里的一个入口。为此,玛格还专门成立了研发三部,主要负责研究智能家居,研究未来定制家具与智能家居的嫁接。

唐斌:板式的话肯定是索菲亚了,我觉得索菲亚是值得尊敬的一家企业,为什么呢?因为这么多年它坚持自己的那种定位,这种对产品品质的这种,因为它不浮夸,这么多年走得很稳健,很接地气。定制不是高大上,一直坚持走自己的一条路,在衣柜领域当中这么走,走得这么踏实,是值得敬佩的。而且它盲目跟风,这是值得敬佩的。

智能家居一定跟定制是一个大融合,你想想,离开了定制你就相当于只是一个装备,只有与定制家具融在一起才能做成成品家具。

第二个来说我觉得尚品宅配是值得敬佩的,尚品是用一种模式颠覆了我们这个行业,虽然它的产品有可能不一定值得太多的称道,但是它的模式也是走到了老百姓的心坎里去了,所以这两家企业要我来看的话,我觉得这两家企业是值得我们去学习、去推崇的。

网易家居:依您看来,现在智能技术的哪一方面与定制结合最有可能走进普通家庭?

自己就是自己最大的竞争对手

唐斌:最先让大家接受的是收纳智能。目前,最时兴的应该也是收纳,因为这是最实际的,能给人提供更便捷、更好的服务,比如慢慢导入小技术、小智能后,再进入一个大的智能家居,甚至说,未来智能家居有可能像今天发布信息一样。我们更关注的是与我们家居相关联的智能。自动的收纳系统、电视柜,电视机、收纳、卧房、卧房的音响系统,包括家里的灯光系统,都自动智能化,这些才跟我们家具相关。

网易家居:在这个行业当中,你认为哪个企业是您的竞争对手?

你在车上一打开手机App,你家里面电饭煲就做好了,空调就开了,水都给你热好了等等,这种大智能系统的成长有个过程,都是从小智能开始的。智能家居改变着人们生活及生活习惯,所以,在这个过程中我们应顺势而为地去适应它,拥抱它。

唐斌:这个问题还有点考到我,我没去关注过这个行业谁是谁的竞争对手,因为我们当时考虑的就是我们把自己做好。因为我现在不清楚,竞争对手不好去定义它。我觉得每个品牌都有可能成为你的竞争对手,你现在不知道,所以说你没法儿清楚,所以我觉得唯一要做的就是什么,把你自己做到最好。所以我觉得最大的竞争对手是自己,要不断地跨越自己,突破自己去变革自己、提升自己。

网易家居:索菲亚今年也会深化做套餐,对于这个套餐你怎么样看?定制行业推套餐,会对行业带来什么样的影响?

网易家居:如果我是消费者,你要怎么样用一句话来说服我买玛格的产品?

唐斌:索菲亚的套餐还是一个流量性产品,以流量换销量,但这个产品应该不是索菲亚的主流产品,只是每个公司都有自己的流量性产品或爆款产品,只要能解决人的刚需。比如说有些客户就只需要小定制、小概念,而有些客户则需要做深度定制,主要还是根据需求。玛格也会推套餐,可能明年推出。

唐斌:我觉得一句话的话,就是玛格通过了十年的沉淀,先练内功,后为你服务,玛格就一家具有专业能力和优秀服务能力的公司,值得你信赖。

网易家居:现在成品家具跟设计师走得很近,创基金也在跟全国的一些大品牌合作,但是在定制这块上合作得还是相对较少,这是为什么?

网易家居:谢谢您接受我们的采访。

唐斌:定制有它自己的特殊性,不排除以后会合作,尽管现在也有合作,比如好莱客跟保罗,但是,定制与设计师的合作方面确实是不如成品与设计师走得近。我们也想找到跟我们所匹配的设计师,但是一直没找到,所以,以后是否会有深度合作,这些都是有可能的。

玛格要做全屋定制NO.1

网易家居:在行业里面,玛格的定位是做高端实木定制,未来玛格的产品会不会给大家带来耳目一新的感觉?会不会是以后产品发展的一个新的预示?

唐斌:前十年,玛格基本上是一个较为“偏内”的公司,把更多的时间、精力、资源放在公司的后台上。这十二年来,我深刻的体会到:定制是一个厚积薄发的行业。所以,一定要先由内而发,先解决自己的后台。只有拥有强大的内功基础,才能支持未来可持续、高速的增长。从2016年开始,玛格将实施“十年向内,十年向外”的战略转变。“十年磨一剑”,我们磨完了剑后,要准备亮剑,开始搭建我们的营销团队、品牌团队等等,把玛格好的一面曝光出来、呈现出来,推动玛格在未来三年的高速增长。而全屋定制是玛格一直追求的方向。因此,明年开始,玛格将会以一个完整的空间解决方案、一个系统包的产品面貌呈现在消费者面前,让消费者真真正正体验到一站式选好所有产品的服务,提供最完整的产品体验的服务。

网易家居:当大家都在做定制衣柜营销的时候,您却在默默做全屋定制,您当时是怎么耐得住寂寞的?

唐斌:这个就是看你怎么去认定家具行业了。因为,我坚信家具行业未来真真正正的金矿是在全屋定制,不在衣柜。谁能打通它,谁就能通天,就能获得未来真正的飞速成长。现在做衣柜的企业转全屋定制都要进行补课。他们说人生有两杯水,一杯甜水,一杯苦水,这就是先喝甜水还是先喝苦水的问题。

说实话,这么多年来,我作为公司的董事长做得最多的事情就是建系统,我们打造的是研产品销服全系统运营,研发、制造、品牌、销售以及整个的服务系统,整个业务系统全面、系统化推进。同时,还有两个系统做保障,一个是组织系统,一个是信息化系统。这是一个系统性在发力,若只是靠一个营销,是拉动不起来的。把这个系统建完善、良性了,才能保证后面三年能够系统性的高速运转。当你够五个亿的时候,其实你就相当于是一个非常良性的发动机。这个时候大家共同发力,把焦点、力量使在一个点上,这个企业未来就高速发展。

网易家居:玛格在渠道方面的发展又是怎样呢?

唐斌:在渠道这块,玛格也很幸运。因为,玛格有效的经销商,现在招商的大概有500家,真正开业的有400家左右,而我们前面的老大哥都是1000多家,相比起来,玛格在渠道的建设和布点上,还有大量的空间可以挖掘。所以,我觉得在未来两三年,随着企业、产品的成熟,包括整个品牌的成熟等,在渠道的发展上,玛格会有所加速。

网易家居:未来三年,玛格的目标是想排在前十品牌中的哪一位?

唐斌:不想让自己低于前五位。

现在谦虚的说我们只能排在前十。因为企业是波动的,只有过完十个亿、二十个亿,你才能谈基本稳定,没在这个坎儿上,随时有可能下来,所以说如履薄冰,只有埋头往前。目前,也只能希望能够在全屋定制这个细分领域中做到NO.1。

网易家居:现在在实木定制行业中,你们的竞争对手是谁?

唐斌:现在,对手还是自己,先挑战自己。我们会继续努力,在实木定制这个细分领域中争取做得更好,给整个定制行业添砖加瓦,因为我们前几大品牌基本上都是在板式定制、衣柜定制,玛格稍微走得偏高一点点,给消费者提供了更好的产品体验和服务,当然,这也是我们想走的方向。

参加展会就是打一场硬仗

网易家居:玛格和建博会是从什么时候开始合作的?每一年都参加吗?

唐斌:从2007年开始合作,我们每一年都参加,已经参加整整十年了,今年3月份同样会参加。

网易家居:建博会这个平台对玛格整个的品牌推广起到了什么作用?

唐斌:建博会是中国家具企业展示自己、跟整个行业交流的最好平台,不论是人气还是专业度都是最旺最高的平台,只要企业能好好利用这个平台,就会产生非常好的效果。换句话说,这个平台就像一个舞台,舞台本身已经足够优秀了,它精不精彩,还是取决于演员自身。在如此之多的演员里面,你是否能够出得来,这是个关键,若出不来,那基本上就是埋没在其中了。

网易家居:与建博会合作已有十年之久,你是怎么样评价这么多年来的合作关系?

唐斌:总的来说,很感谢建博会给了我们机会,与建博会的合作非常愉快。玛格这几年来的快速成长,在行业中沉淀的口碑,以及整个品牌的影响力,都与建博会离不开,两者之间互相支持,互惠互利。这是玛格展示自己的最好平台,我们很珍惜。

网易家居:如何看待在上海也举办建博会?

唐斌:整个华东地区都在做的布局,这很正常。因为华东无论是经济实力还是潜力上在中国都是首屈一指的。上海的展会本身做得也很成熟,比如卫浴展、地板展、厨卫展,支撑一个展会完全没有问题,是个很不错的舞台。但因为目前中国的展会太多了,导致企业吃不消。我们不像欧洲两年一次展会,可让参展企业进行充分准备。开一场展会,实际上拼的是一个企业的综合实力。从设计、服务、生产、制造等到运营、团队、销售,无不是在打一场硬仗。

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2016年3月23-26日,中国建博会将在上海虹桥·国家会展中心盛大举行。玛格展位号:3.1G301

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